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全力以赴,誓保工期!拉斯维加斯网站3499建筑全体项目经理立下军令状!

时间:2023-07-04    发布者:    浏览次数:880

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6月21日,我司召开了2023年工期目标管理军令状签订会,公司全体项目经理、职能部门负责人、分管领导、独立董事及总经理参加了此次会议。

会议开始,由运营副总秦金刚通报各项目今年截止当期的工期完成率,并对完成率较差的项目予以批评。运营管理部制定的《工期管理A3版制度》标准,秦副总在会上做了宣贯,要求所有项目严格按照制度执行。


运营秦总发言完毕,接下来就是工期目标管理军令状签署环节。为保证项目整体进度,确定工期目标达成,各项目经理制定了2023年下半年一级节点工期计划,细化到每个月及每个工程节点,并由项目经理、战区负责人及运营副总共同签订项目军令状。


签完军令状后就是工程质量反思环节,从室内、公区、外立面到地下室,具化到工程节点中出现的小细节。从发现问题——问题反思——改进措施,三个方面深刻反思。强调项目经理必须要亲力亲为,亲自验收,验收合格再进行下一步施工或扩大面积施工,以点带面。工程质量反思环节引入各个项目经理的思考,有些项目经理也作好笔记。对于一家企业来说,出现问题不可怕,重要的是解决问题,总结问题出现的原因及后续处理情况,提出宝贵的解决思路,并给其他项目带来很好的参考价值。


会议最后,独立董事和总经理对本次会议做了总结和强调,强调工期的重要性,各项目经理要引以为戒;强调重视样板,样板是标准,指导后续施工参考的范本。总经理提出“严于律己、严以待人”八字箴言,项目经理切忌不能当甩手掌柜,亲力亲为,亲自参与过程管理。

就像军令状签署的誓言,拉斯维加斯网站3499建筑全体员工将全力以赴,一往无前,排除万难,不畏艰险,紧盯节点目标,优化实施方案,科学组织施工。各项目必须狠抓工程质量,强化质量控制,保质保量完成工期节点任务。“以奋斗者为本,与优秀者同行”是我们的企业口号,我们将践行完美履约,给甲方和业主交出一份满意的答卷。


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